直播为什么火？

1，公司或者品牌提供的产品，在你所在的赛道里的市场份额、竞争对手、品牌心智如何？2，这个产品除了公司线上业务外，还有没有其他渠道的业务，可能产生碰撞？3，部门对于直播业务的目标是什么？提供了什么样的资源？4，了解了资源，我以什么样的策略和打法切入到类目下竞争，我的竞争对手可能会采取什么样的防御政策，我的预案是什么？5，我的团队组成需要多少人，什么配置，直播时长需要多久？6，要完成部门制定的业务目标